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    公司召開2021年工作會議暨第一次安委會會議
    來源:黨群工作部 | 發布時間:2021-02-08 | 瀏覽:789次 【關閉此頁

    2月5日,監理公司召開2021年工作會議暨第一次安委會會議。會議以股份公司《若干意見》為統領,認真貫徹落實股份公司、西北建投2021年工作會議要求,總結公司工作,分析形勢,部署任務,動員全體干部職工進一步統一思想認識,凝聚發展合力,堅定發展信心,全力推動企業高質量發展,奮力開創監理公司發展改革和黨建新局面。


    黨總支書記、董事長朱曉春帶領全體人員共同學習《若干意見》精神及股份公司、西北建投2021年工作會議精神,黨總支副書記、總經理張虹作2020年度生產經營工作報告,黨總支委員、副總經理彭海濤主持會議。



    張虹指出,2021年生產經營必須抓好十項重點工作。加強理論學習,以《若干意見》指導生產經營。公司上下要迅速把思想和行動統一到《若干意見》上來,按照職能定位,細化措施、加快行動、不折不扣、堅決執行、加速落地,對標同行業一流企業,補短板、強弱項、提能力,引領和倒逼生產經營工作趕超先進、爭創一流;做好貫徹落實,確保公司各項指標落地扎根。針對公司安排的生產經營工作,將任務細化分解到人,保證過程受控,目標落實;優化開發布局,確保市場開發全面突破。在防控好各類風險的前提下,鉆研新政策,分析新動向,取得新突破;增強人員培訓,強勢突破人才瓶頸。以創新人才發展機制為動力,優化人才隊伍為主線,不斷夯實人才基礎,為公司做優做強做大提供全方位人才支撐;創造品牌價值,弘揚引領企業文化。樹立“價值創造為本”的理念,堅持崇尚價值創造新導向,以“真抓實干、馬上就辦”的工作作風,推動企業高質量發展;強化事前算贏,堅持不懈提高效益。針對性對項目事前算贏,簽訂項目生產經營目標責任書,分解責任目標,實施穿透式管理,努力實現項目效益最大化;推進風險管控,確保企業立身之本。牢固樹立風險防范意識,做深做實三個不得和十個嚴禁,加快推進大安全管理體系和本質安全管理能力建設,全面提高風險管理水平;探索機制創新,激發公司管理活力。探索符合公司實際、適應市場需求、激發管理活力的機制改革和創新,建立適應性組織,完善科學合理的利益分配關系,最大限度地調動員工的工作積極性;統籌疫情防控,為經營發展提供保證。始終筑牢疫情防控堤壩,堅持四不放松原則,認真落實六個一行動要求,切實做好疫情防控工作;強化黨的建設,黨建經營獲雙贏。堅持圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展。將企業黨建責任制與經營責任有機統一,一體落實,將黨建的政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢和品牌優勢。

          朱曉春指出,2020年,面對錯綜復雜的內外部形勢,特別是面對新冠疫情的嚴重沖擊,公司頂住各種困難壓力,經受住種種艱巨考驗,奮發進取,擔當有為,在“非常之年”取得了非常業績,為年度大考交上了一份滿意的答卷。2021年,作為“十四五”開局之年,監理公司全體人員要全面踐行《若干意見》,準確把握“146”戰略、“1234567”總體方針,圍繞“五大導向”,牢固樹立“三高兩低三強”目標,不斷加強“三基”建設,抓實“三全”管理,大力解放思想,砥礪奮進,攻堅克難,為監理公司發展成為行業龍頭企業,為股份公司發展成為具有全球競爭力的世界一流企業作出更大貢獻。

    朱曉春強調,2021年,立足新的歷史起點,公司全體人員一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實西北建投的工作部署和要求;二是要大力宣貫《若干意見》精神,為公司高質量發展夯實思想基礎;三是要全力開拓市場,為公司高質量發展贏得先機;四是要狠抓疫情防控,為公司高質量發展筑牢安全防線;五是要突出完美履約,為公司高質量發展贏得市場口碑;六是要加強黨的領導,為公司高質量發展把舵導航。




    會上,公司對2020年度先進項目部,先進個人進行了表彰,并與項目部總監簽訂了項目經營生產責任書。會后,公司召開了2021年第一次安委會會議。


    監理公司班子成員,副總師,公司機關部門主任,部分項目總監,職工代表參加本次會議。

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